これまで、個人の営業マンの方を対象に営業コーチングをしてきましたが、個人事業主の方や経営者の方からのご相談も増えてきましたので、個人事業主や中小企業の経営者の方を対象にした企業向け営業コンサル（３社限定）を始めることにしました。
ただ、個人の営業マンへの指導とは違い、経営者の方を対象にした場合、単に営業手法を教えても、ごく一部の優秀な社員（営業マン）しか結果を出すことはできません。
ですから、根本的な販売戦略や管理体制にも踏み込んだアドバイスになりますので、会社のよっては「かなり耳の痛い話」になる可能性もありますのでご了承願います。
何パーセントの営業マンが最低ノルマを達成できていますか？
経営者の方なら「20：80の法則（パレートの法則）」や「2-6-2の法則」はご存知だと思います。
「20：80の法則（パレートの法則）」は
全営業マンのうちの20％が優秀な社員で、その優秀な社員によって会社の売上の80％を叩き出しているというものです。
「2-6-2の法則」は
全営業マンのうち20％は優秀な営業マン、60％は普通の営業マン、20％はダメ営業マン。
「人財」「人材」「人罪」と表現されたりもします。
この2つの法則は、どこの会社にも当てはまると言われています。
ということは、上位数名の優秀な営業マンの売上をアップさせるよりも、
底辺の底上げをした方が、高い次元で会社の売上は安定するようになるんです。
誰でも売れる体制を会社ぐるみで整えて行きましょう。
まずは無料面談（30分）から
僕のコンサルを受けてみたいと思っていただいた方には、まず30分の無料相談（面談）をさせていただきます。
ただ、無料でのご相談になりますので、JR大阪駅、または京都駅周辺まで来ていただき実際にお会いできる方を対象にさせていただきます。
※それ以外の地域の方はZoom（無料のオンライン会議用ツール）で対応させていただきます。
実際にお会いして、今の状況を聞かせていただいた上で、改善点や指導内容を決めさせていただきます。（基本的にはメールによるアドバイスですが、必要に応じてZoomコンサルや、対面コンサルをしていきます）
指導内容
月に1回は訪問させて頂いて現状の確認やアドバイスをさせて頂きます。
それ以降は、基本メールでのやり取りになります。（回数無制限）
※相談内容によっては、ZOOMなどのオンラインツールでの対応もさせて頂きます。
※月2回目以降の訪問は別途請求（交通費、宿泊費など）となります。
まずは、会社全体の営業上の問題点を見つける所からスタートして、そこから営業マン個々の問題点を掘り下げて指導させてもらいます。
・商品力チェック
・競合との差別化
・市場、ターゲット分析
・ホームページ（サイト）の活用法のチェック
・マーケティング戦略の見直し
・営業マニュアルのチェック
・営業トークの指導
など
企業コンサル料金
無料面談で指導内容を決めさせていただいた上で、ご提案させていただきますが、
基本的には月額25万円で最低3か月からのご契約になります。
まずは、下記の専用申し込みフォーム（ボタンをクリック）に必要事項をご記入の上送信して下さい。
